为进一步规范经营项目成本核算，切实做好全年经营目标的考核评价工作，11月28日，徐州分公司组织开展规范经营项目核算培训会，分公司相关领导、各部门负责人及其他相关人员参加会议。

　　本次培训由徐州众合会计师事务所税务部负责人进行授课，主要涵盖业财融合有关概念、经营项目收入、成本确认计提的条件以及经营项目相关税务处理三个板块的内容。会上，以具体工作实务流程为主线，结合税法、会计核算办法、应收账款管理办法等规章制度，通过对典型案例深入浅出的分析，将每一项具体工作的流程规范及注意事项，以图文并茂的形式进行展示。课程内容丰富，针对性强，有助于分公司更好地应对经营中的不确定性和风险，降低未预期损失的可能性，帮助财务人员和一线员工更深入地了解岗位职责、适应工作角色、准确完成工作任务。

　　为最大限度地提高培训覆盖面，此次培训特邀扬州、淮安、宿迁三家分公司财务人员视频参加。会上，四家分公司相关人员，就工作中遇到的问题及建议，进行了深入探讨交流，成功营造了以学促能、共勉共进的良好氛围。参会人员纷纷表示此次培训收益匪浅，不仅解决了许多工作中遇到的实际问题，还收获了提升工作质效的操作宝典。

　　会后，分管领导就徐州分公司经营管理提出三点要求。一是理清规矩、促进发展。分公司员工要坚持固本强基，筑牢企业发展的合规力量，做到合规风控全覆盖。二是知规懂规、合理用法。要认真学习经营相关法律制度，完善业务流程，优化管理体系，推进合规经营管理水平全面提升。三是学以致用，活学会用。在今后的工作中，大家将认真领会学习培训内容，做到学以致用，增强审判辅助的工作能力。

　　接下来徐州分公司将通过建立常态化培训机制，坚持企业发展与规范经营并重这一主线，全面打造职工队伍的专业化，更好地服务于公司的发展大局。

(徐州分公司)