为推进调水工程标准化建设，根据公司部署，金宝航道金湖段作为堤防工程创建试点，11月17-18日，在公司职能部门指导下，淮安分公司会同项目公司成立调研组，赴金宝航道金湖段开展现状调研。

　　调研组踏勘了金宝航道工程现场，严格对照5大类评价标准和34个评价项目，细化梳理了界沟淤堵、堤顶道路裂缝等25项硬件问题清单，分析问题原因，提出整改方案。调研组查阅了金宝航道金湖段近三年台账资料，吸收江苏省堤防工程精细化管理创建经验，逐项梳理存在问题，编制完善了堤防工程标准化达标创建台账资料清单。过程中，调研组讨论热烈、集思广益，取得了良好效果。

　　淮安分公司高度重视调水工程标准化创建工作，由分公司主要分管同志牵头，由工管部及现场管理单位组建工作小组，认真学习堤防工程标准化管理评价标准，配合项目公司开展现状自查。近两天的调研，掌握了金宝航道工程现状，明确了后续工作完善提升的方向，为堤防工程标准化创建试点工作迈出了坚实的一步。

　　下一步，淮安分公司将根据公司部署安排，从软硬件两方面全力推进金宝航道标准化创建试点，力争早日具备调水工程标准化创建条件。

　　(淮安分公司）